Vor ein paar Wochen habe ich das Wort "Frollegen" zum ersten Mal aufgeschnappt und dachte: geile Bezeichnung! Frollegen = Freund + Kollege. Also Kollegen, die gleichzeitig tolle Freunde sind. Das ist Gold wert! Und ich schätze mich sehr glücklich, viele dieser Frollegen zu haben.
Gestern sagte unsere neue Praktikantin im Büro: "Wenn ich mit meinem Praktikum bei euch fertig bin, will ich nie wieder in ein normales Büro zurück." Da mussten wir alle lachen, weil wir uns selbst als ein "normales" Büro bezeichnen - ich hab aber direkt verstanden, was sie meinte.
Wir sind ein lustiger Haufen bestehend aus lauter Frollegen: Wir kombinieren Leistung mit Spaß, unterstützen uns Tag für Tag gegenseitig, kennen Stärken und Schwächen der anderen, sagen uns offen, was wir gut oder doof finden, wissen, wer gerade private oder berufliche Schwierigkeiten hat und gehen entsprechend damit um, treffen uns auch privat, freuen uns gemeinsam über Erfolge und haben dementsprechend auch alle unsere Positionen im Team. Bei uns gibt es beispielsweise eine Büro-Seele, eine Feelgood-Managerin, einen erfahrenen Senior, einen Ruhepool und auch einen Impulsgeber und Visionär. Damit ihr euch das besser vorstellen könnt, hier mal ein paar Eindrücke.
Für uns ist die Arbeit ≠ Arbeit. Für uns ist Arbeit = einem Hobby, dem wir fünf oder sechs Tage die Woche nachgehen - und sind dabei trotzdem super produktiv. Wir haben innerhalb der letzten zwei Jahre die Plattform GEDANKENtanken, eine komplette Akademie aufgebaut, starten im Oktober mit einem Studiengang, sind jetzt auch eine Redner-Agentur und haben noch tausend Ideen, die wir umsetzen wollen. Ich finde, das kann sich nach zwei Jahren echt sehen lassen. Das Erfolgsgeheimnis unserer Leistung ist, dass wir untereinander eine optimale Kombination aus Freunden und Kollegen sind.
Hinzu kommt, dass wir keinen Chef haben, der uns im Nacken sitzt und uns jeden Tag vorschreibt, was wir wie umzusetzen haben. Wir verstehen Stefan mehr als Teil vom Team und sehen ihn nicht als klassische Chef-Figur. Er sitzt auch gar nicht bei uns im Büro, weil er zum Großteil seiner Zeit mit seinem Wohnmobil unterwegs ist und überall in Deutschland Vorträge hält. Was dazu führt, dass wir uns im Büro selbst koordinieren und organisieren. Absprachen und Rückfragen finden dabei häufig in kurzen Telefonaten statt.
Ich vergleich das mal mit einer Fußballmannschaft: Wir haben den Trainer, der am Rande des Spielfeldes steht und seine Spieler mit der richtigen Kombination aus Nähe und Distanz führt. Und wir haben die Spieler, die ihre jeweilige Position gut besetzen und gemeinsam als Team Tore schießt. Erst wenn das Zusammenspiel auf allen Ebenen (Trainer-Spieler // Spieler-Spieler) gut funktioniert, kann regelmäßig abrufbare Spitzenleistung entstehen.
Das Zusammenspiel kann aber nur dann gut funktionieren, wenn ich als Fußballtrainer
Und das Zusammenspiel kann auch nur dann gut funktionieren, wenn die Spieler
Ich bin also der Meinung, nur durch Freundschaften am Arbeitsplatz kann dauerhaft Höchstleistung abgerufen werden.
Frollegen sind Gold wert!
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